Это была встреча, которую хочется не просто запомнить - хочется в неё возвращаться. В мыслях. В действиях. В выборе.
Это была встреча маркетологов и HR-специалистов в рамках Клуба маркетологов. Кто-то сказал бы: "мероприятие", а по сути - это было погружение в самое сердце бизнеса: в его культуру, людей, смыслы.
Сначала - экскурсия на производство.
Там, где гул машин и запах свеженапечатанной упаковки - мы словно увидели то, что обычно остаётся за кадром. Там рождается не просто продукт. Это не только о технологии. Это о людях. Об атмосфере. О команде.
Продолжили мы выступлением Сергея Худякова, сотрудника Академии Ильи Балахнина (г. Москва).
Он словно разложил по полочкам:
- Почему HR и маркетологи смотрят на бизнес под разными углами,
- Какие виды корпоративной культуры бывают,
- Как стиль управления может стать либо костылём, либо крыльями,
- И как, переходя из одной культуры в другую, компания добивается успеха.
Далее мы творили.
Три команды. Три методики генерации идей. Цель - одна: как выстроить корпоративную культуру, которая приведёт к выпуску продукции без брака. Мы говорили о производстве, офисе, руководителях. В итоге сгенерировали 50+ идей. Некоторые были на грани фантастики. Некоторые - гениально просты. И все было о главном: человеке в системе.
Клуб маркетологов впервые пришёл к нам в 2013 году.
Теперь - спустя 12 лет - он снова здесь. Второй раз. Но с ощущением, будто возвращается друг, с которым выросли. Мы стали другими. Взрослее. Глубже.
Корпоративная культура - это не отдел и не должность. Это воздух, которым дышит компания. И когда HR и маркетинг идут заодно, рождаются идеи, которые делают бизнес сильнее, а людей - ближе.


